SCRUM
- Un sprint es un período breve de tiempo fijo en el que un equipo de scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecida. Los sprints se encuentran en el corazón de las metodologías scrum y ágil, y hacer bien los sprints ayudará a tu equipo ágil a lanzar mejor software con menos quebraderos de cabeza.
- Las historias, también llamadas "historias de usuario", son breves requisitos o solicitudes escritas desde el punto de vista del usuario final.
- Los epics / milestones son grandes cantidades de trabajo que se pueden desglosar en un número de tareas más pequeñas (llamadas "historias").
- Kaizen es un término japonés que significa mejora continua. En metodologías ágiles, se refiere a buscar constantemente pequeñas mejoras en procesos y prácticas para incrementar eficiencia y calidad.
- El Sprint Goal es una declaración concisa que describe el objetivo principal que el equipo se compromete a lograr al finalizar un sprint, proporcionando dirección y enfoque para el trabajo.
- La Valoración en el contexto ágil se refiere a asignar puntos o estimaciones a elementos de trabajo, como historias de usuario, para cuantificar la complejidad y el esfuerzo involucrado. Ayuda en la planificación y priorización.
- La Velocity (velocidad) en metodologías ágiles es la cantidad promedio de puntos de historia completados por un equipo en un sprint. Sirve como guía para la planificación al estimar cuánto trabajo se puede abordar en sprints futuros
- Sprint Planning: Reunión para seleccionar elementos del Backlog para el Sprint.
- Daily Scrum: Breve reunión diaria donde el equipo sincroniza actividades.
- Sprint Review: Revisión al final del Sprint para mostrar trabajo completado.
- Sprint Retrospective: Reunión al final del Sprint para mejorar procesos.
- Scrum Master: Facilitador del equipo, elimina obstáculos y promueve Scrum.
- Product Owner: Responsable de definir y priorizar el Backlog.
- Incremento: Producto funcional después de cada Sprint.
- Definition of Done (DOD): Criterios que deben cumplirse para considerar una tarea finalizada.
- Empirismo: Base de Scrum, decisiones basadas en inspección y adaptación constante.
