Skip to content

Latest commit

 

History

History
43 lines (27 loc) · 5.59 KB

smart.md

File metadata and controls

43 lines (27 loc) · 5.59 KB
Raw

SMART

SMART / SMARTER — это мнемоническая аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач.

Расшифровка

Есть разные варианты расшифровки аббревиатуры.

Доран в 1981 году сформулировал так:

  • Specific — (конкретный) — нацельте на конкретную область для улучшения
  • Measurable — (измеримый) — дайте количественную оценку или по крайней мере предложить показатель прогресса
  • Assignable — (назначаемый) — укажите конкретного исполнителя
  • Realistic — (реалистичный) — опишите, какие результаты могут быть реально достигнуты при наличии ресурсов
  • Time related — (свазнный со временем) — укажите, когда может или должен быть достигнут результат

Версия Мейера выглядит иначе:

  • Specific (конкретный)
  • Measurable (измеримый)
  • Attainable (достижимый)
  • Realistic (реалистичный)
  • Tangible (осязаемый)

Нет четкого мнения, сколько должно быть критериев: пять или семь.

Обычно принимаются следующие значения:

Буква Значение Пояснение
S Specific (Конкретность) Объясняется, что именно необходимо достичь. Например, «увеличить чистую прибыль собственного предприятия».
M Measurable (Измеримость) Объясняется, в чем будет измеряться результат. Если показатель количественный, то необходимо выявить единицы измерения, если качественный, то необходимо выявить эталон отношения. Например, «увеличить прибыль собственного предприятия на 25% относительно чистой прибыли текущего года».
A Attainable (Достижимость) Объясняется, за счёт чего планируется достичь цели и возможно ли её достигнуть вообще. Например, «увеличить прибыль собственного предприятия на 25% относительно чистой прибыли текущего года за счёт снижения себестоимости продукции, автоматизации ресурсоёмких операций и сокращения штата занятых на исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80% от текущего количества». А вот совершить кругосветный круиз на резиновой уточке вряд ли удастся.
R Relevant (Уместность) Определение истинности цели. Действительно ли выполнение данной задачи позволит достичь желаемой цели. Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо. Например, если брать «сокращение штата занятых на исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80 %» в качестве отдельной подзадачи, которая также ставится по SMART, то сотрудников можно не увольнять, а перевести на иные должности, на которых эти сотрудники смогут принести компании доход, а не просто экономию. Если брать страховую компанию, то вместо увольнения сотрудникам можно предложить продолжить работу в качестве агента либо не расходовать средства на автоматизацию, а просто увеличить норму выработки.
T Time-bound (Ограниченность во времени) Установка момента времени, до которого цель должна быть достигнута (задача выполнена). Например, «к окончанию второго квартала следующего года увеличить прибыль собственного предприятия на 25 % относительно чистой прибыли текущего года за счет снижения себестоимости продукции, автоматизации ресурсоемких операций и сокращения штата занятых на исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80% от текущего количества».

Источник: