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Principais vantagens do Scrum

As principais vantagens de adotar e utilizar o modelo Scrum em sua organização, fazemos isso para que antes de decidir por adotar o framework você entende bem o funcionamento dele e de que forma ele pode se encaixar dentro da atuação geral da empresa. Segue, abaixo, uma lista na qual estão citadas essas vantagens e ao serem estudadas pelo Scrum Master (pessoa especialista em Scrum e responsável por levar e aplicar o framework na empresa) serão utilizadas como argumentos para a adoção do Scrum.

  • Adaptabilidade: o Scrum permite que nós enfrentemos um problema de forma objetiva, ágil, podendo ser modificada conforme as mudanças nos objetivos. Isso se dá pelo fator de um projeto dentro do modelo Scrum ser entregue por partes, assim, conforme acontecem as entregas o cliente pode solicitar mudanças no projeto.

  • Transparência: está relacionada aos intervalos curtos de trabalho e aos princípios trazidos pelo Scrum, o cliente faz parte da construção do produto devido às entregas periódicas, dessa forma é possível oferecer ao cliente e à equipe transparência durante o projeto.

  • Feedback contínuo: devido ao prazo de entrega das partes projetos serem de no máximo 30 dias, isso nos permite ter um feedback contínuo do cliente e que em caso de alterações, elas não acarretem grandes prejuízos.

  • Melhoria contínua: como consequência do feedback contínuo é possível alcançar uma melhoria contínua, que significa colocar em prática os resultados do feedback para avanços que não são só no produto final, mas também na forma de fazer.

  • Entrega contínua de valor: significa a apresentação do projeto, preferencialmente, a cada 30 dias e com isso estaremos continuamente entregando ao cliente parte do projeto.

  • Ritmo sustentável: são os intervalos de tempo pré-determinados conhecidos também como time boxes. A partir da data de entrega estipulada, a equipe de trabalho se reúne e discute o quanto pode produzir de forma saudável dentro do prazo estipulado.

  • Entrega antecipada de valor: diferente de outros modelos, no Scrum, a entrega de valor funcional do projeto para o cliente se faz em pouco tempo, por exemplo, em vez de entregar o projeto pronto em um ano o Scrum entende que é mais efetivo entregar parte do projeto em um mês.

  • Motivação: significa dar as pessoas envolvidas a condição de determinarem o que elas podem ou devem fazer dentro do projeto, como, prazos e definição de objetivos. Esta autonomia causa impacto positivo nos projetos.

  • Soluções rápidas: o Scrum permite, pela sua forma de operação e organização, uma entrega ágil de soluções, principalmente, diante de problemas complexos e com a necessidade de obter resultados.